什么是棒材弯曲计划-定义，格式和软件
钢筋弯曲计划表(BBS)基本上是根据结构图纸对钢筋弯曲形状和切割长度的表示。BBS是根据施工图纸编制的。每个成员都准备了单独的BBS，因为棒材根据成员的形状被弯曲成不同的形状。建设调度的步骤
计划:选择工作方法和顺序的过程。调度:确定相关作业时间的相互关系的过程。施工步骤计划将项目划分为工作活动，确定活动之间的逻辑关系/相互关系。网络图的构建。资源均衡分配管理技术
完成项目活动的手段称为资源。例如:人、机器、材料、资本、时间等。短时间内的资源需求高峰是不可取的。从项目到项目，资源在本质上可能是有限的，也可能是无限的。
民用建设项目规划与管理
项目是一项有开始和结束(时间)、在规定的质量(性能)水平上的指定结果(范围)和预算(成本)的工作。一个项目是为了创造一个独特的产品或服务而做的临时努力。项目通常包括约束和风险项目控制计划控制价值工程
成本控制，现金流量分析，进度控制，物料管理
建筑项目管理政策
承包商在决定是否投标某一特定项目时考虑的因素包括:工作地点承包商考虑的因素业主的身份关键公司人员的可用性对所请求的工作类型的经验…承包商考虑的因素项目是否有融资项目规模....投标准备工作
项目管理的5个金色规则
要按时交付项目，您需要仔细管理时间。为此，请确保在项目计划中列出每个任务，并计划在需要时精确地发生。每周，随着完成任务的时间更新您的计划，并确定每个任务是否领先或落后时间表。跟踪每项任务的％完成，如果它背后
团队职能，角色和职责
合同被分为各种活动，目的是安排、估计、进度控制和成本控制。大型项目可以有数百个或更多的活动。诀窍是要知道哪些活动是关键的。关键活动是那些至少会影响投标价格0.5%的工作成本的活动:例如，一个100万美元的项目。建筑工程质量管理
完全质量是通过不断改进其产品，服务，人，流程和环境的质量，实现企业的努力，以便尝试最大限度地提高组织的竞争力。总质量特征：基于战略基于客户的重点（内部和外部）对质量科学方法来决策和解决问题的痴迷
资源计划和成本管理技术
成本估算包括对可能的定量结果进行评估——执行组织提供涉及的产品或服务将花费多少成本。定价是一项商业决策——执行组织将为产品或服务收取多少费用。以以前类似项目的实际成本为基础
