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2016年2月26日 /Haseeb贾马尔-

5您现在需要停止相信的旅行神话

2016年2月26日 /Haseeb贾马尔-

运河随着点燃的船游行而活着。

GIS项目管理与规划范围

用户haseeb jamal的配置文件图片
经过:Haseeb贾马尔/在:5月5日2017年/GIS.项目计划
项目管理与规划中的GIS

范围GIS项目

  • 项目与系统实现
  • Tomlinson是一本用于系统实施的书,但对项目实施有用
  • 10阶段GIS规划方法

单一用途GIS项目

  • 发起以提供一次性目标

部门GIS项目

  • 部门负责实施GIS功能

企业GIS项目

  • 许多功能在不同的部门之间共享,因此跨多个部门实现GIS项目是有意义的(MPLIS第16章描述了企业GIS项目)
  • 将从系统集成中受益
  • 增加GIS在组织中的战略角色

社会GIS项目

  • 整个社会的成本分享

GIS项目实施方法 - 核心

需求评估需求评估

  • 数据需求
  • 功能需求
  • 处理需求

系统要求

  • 硬件/软件需求
  • 人员/培训需求
  • 程序需求
  • 制度需求

数据需求

  • 地理信息需求库存(Huxhold图16-3)
  • 确定哪些地图或数据对成功完成单位的每个功能是重要的
  • 描述当前数据的问题,并指出未来的需求
  • 地图库存表格将帮助您澄清地图使用所涉及的问题(Huxhold图16-5)

功能需求

  • GIS打开结构计划确定组织履行执行任务的活动
  • 确定他们所有的组织单位
  • 列出需要地图或其他地理信息的功能(Huxhold图16-2需要Dept&Function需要地理信息的函数列表)

处理需求

  • 定义如何使用数据来满足组织的功能需求
  • 应用定义表单包含数据输入要求,处理要求和输出产品(Huxhold图16-9)

项目管理

  • 项目管理工作职能
  • 管理工具
    • WBS(工作崩溃结构)图表
    • 地理信息系统甘特图甘特图
    • Pert(程序评估和审查技术)

需求评估

  • 实验1活动
  • 安排满足需求评估

需要评估会议目标

  • GIS活动的结果了解客户组织
  • 确定谁是利益相关者/用户
  • 帮助客户了解GIS的功能
  • 确定客户的目标或他们需要知道的目标是什么
  • 开始识别背景资源和数据源
让我们在评论中知道您对本文中的概念的看法!

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